Problema de crescimento

Como alinhar marketing e vendas em empresas B2B

Marketing e comercial precisam trabalhar sobre a mesma jornada, os mesmos critérios de avanço e o mesmo entendimento de oportunidade.

O que acontece na prática

Quando as áreas usam definições diferentes, o marketing entrega contatos que o comercial não reconhece e o comercial não devolve informação suficiente para melhorar a aquisição.

Importante: a solução não é adicionar uma ferramenta isolada. É conectar decisões, responsabilidades, conteúdo, dados e rotina.

Um caminho possível

Definir ICP e critérios de qualificação juntos

Desenhar as etapas da jornada e do pipeline

Criar um acordo de passagem e devolução de leads

Realizar uma rotina curta de análise conjunta

O que precisa ficar visível

  • Origem e qualidade das oportunidades.
  • Etapa real de cada decisão e próximo passo.
  • Tempo, conversão e motivos de perda.
  • Conteúdos, campanhas e interações que influenciam o avanço.

Comece pelo estágio atual

O diagnóstico da The Oak ajuda a identificar se o principal gargalo está na direção, na geração de demanda, no relacionamento, no processo comercial ou na mensuração.

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